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现金流稳健 国美战略持续深化

发布日期:2021-07-14 05:23   来源:未知   阅读:

  www.cr2y.cn,7月5日晚间,苏宁易购发布公告,张近东及其一致行动人苏宁控股集团、股东苏宁电器集团拟将上市公司16.96%的股份转让给江苏新新零售创新基金二期(有限合伙),获得88.3亿元资金支持。

  苏宁资金链紧张,引发一些媒体追问“老对手”国美近况如何?近日,国美零售CFO方巍在接受媒体采访时表示,国美目前现金流充裕。

  现金流是企业生存的命脉,在现代企业生存发展和经营管理的过程中,起到至关重要的作用。

  从国美的战略层面观察,现金流管理绝不仅仅止于资金层面。保证充裕的现金流,其根本是需要不断提升自身“造血”能力,不仅要关注当下,也要放眼未来,开拓革新以获取更多的现金正向流入。

  从经营管理层面,国美数字化进程不断加速深化,从经营上降本增效,出入口两端同步优化现金流。数据显示,2020年国美零售经营费用同比减少24.3%,管理费用同比减少14.9%,剔除主要非经营因素后的其他费用同比减少14.3%。不仅如此,国美线上线下全平台交易总额(GMV)1126.3亿元人民币,销售收入在2020下半年实现了环比31.3%的提升。

  从平台建设层面,国美“家·生活”战略第二阶段,重视打造开放的平台以实现与商家、消费者相融共生。国美以“用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维”为指导,构筑线上线下双平台,同时与供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台形成六大零售生态闭环,打造出协同赋能、降本增效的生态系统。通过对仓储、流通渠道、运营宣传成本等多方面的优化,平台化的国美零售得以开源节流,以更低的单价换取更大的流量,实现多方共赢共进。

  从战略拓展层面,国美着眼于深挖未来的潜力赛道,于今年4月上线“打扮家APP”,正式进军家装市场,专注于虚拟现实家装设计解决方案研究、开发和产业化。国美调研发现,在“家·生活”赛道上,家电大约占4万亿市场,家装大约是1.5万亿,家居大约是1.5万亿,家服务大概是6万亿,整个市场体量共计10万亿。国美零售CFO方巍表示,希望国美凭借展示、运营、选品、控品及供应链管理的多年经验,明年最低占领3%的市场,保底实现3000亿的目标。

  国美2020年年报显示,公司拥有现金及现金等价物约百亿元,流动性良好。2020年国美全年偿还债务总额超38亿元人民币,未有一笔债务违约,公司信誉良好。当下,国美一面采用数字技术降本增效,一面放眼未来拓展市场引来活水,在充裕的现金流支持之下,国美“家·生活”第二阶段战略正在快速落地,屡创佳绩。江西软云科技公司欺负刚进社会的学生不给补二手卧式螺旋离心机五大故障解决方案

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